Bilan annuel 2020 : bilan et perspectives

Christoph Gitz, Secrétaire Général 


 

Chaque année, un sujet prédominant occupe le devant de la scène. Cette année, la pandémie de coronavirus nous a tenus en haleine. Dès la mi-mars, suite à la situation extraordinaire déclarée par le Conseil fédéral, un travail intensif d’information et de conseil a commencé pour les sociétés de discipline médicale de psychiatrie, et notamment pour leurs comités respectifs, ainsi que la Commission permanente des tarifs (CPT) et la Commission permanente des assurances (CPA), sans oublier la task force spécialement mise sur pied. En parallèle, il a fallu effectuer un travail de persuasion acharné auprès de l’administration, des politiques et des médias pour garantir un traitement psychiatrique et psychothérapeutique adéquat de la population de notre pays. Nous avons d’abord dû interpréter l’ordonnance fédérale sur les plans de protection pour les institutions et cabinets médiaux et répondre aux questions y relatives, puis nous nous sommes penchés sur les possibilités (ou plutôt l’impossibilité) de se procurer du matériel de protection en temps et en heure. Enfin, il a fallu se préoccuper de la réglementation adéquate concernant les formes de traitement et les modes de facturation. Nous avons réussi à dégager du temps pour une enquête sommaire auprès des patients, réalisée par le biais de nos membres et portant sur les expériences relatives aux traitements à distance par rapport à la consultation en face à face. Certaines de ces tâches se poursuivront certainement l’année prochaine.

Les travaux de fond réalisés en 2020 peuvent être résumés comme suit :

  • Avec l’adhésion de SWICA à la convention de base et l’accord auquel ont abouti la FMH et curafutura sur l’introduction sans conséquence sur les coûts («External Factor»), les travaux réalisés sur le TARDOC répondent aux exigences formelles nécessaires à l’approbation. Le rapport d’évaluation de l’OFSP sur le TARDOC devrait être publié d’ici fin 2020.
  • En ce qui concerne le passage de la « psychothérapie déléguée » au « modèle de prescription », aucune nouvelle information ne nous est parvenue de l’OFSP après les travaux effectués au printemps et au début de l’été dans le cadre des réunions entre les parties prenantes. Les Chambres fédérales sont en train de délibérer sur une motion déposée en juin par la Commission de sécurité sociale et de la santé publique CSSS-N, selon laquelle la gestion de l’admission des psychologues pratiquant la psychothérapie doit être réglementée par le biais d’une modification de la loi sur l’assurance-maladie (LAMal). Il est donc tout à fait possible que la thématique soit redéployée l’année prochaine par voie légale.
  • Comme chaque année, de nombreuses procédures consultatives ont eu lieu en 2020. La principale consultation concernait le deuxième volet de mesures visant à maîtriser les coûts dans le domaine de la santé. Les sociétés de discipline médicale se sont montrées critiques à ce sujet, et notamment sur quatre les mesures centrales suivantes : l’objectif de maîtrise des coûts dans l’AOS (assurance obligatoire des soins), le renforcement des soins coordonnés, l’obligation de gatekeeping (« premier point de contact ») et le principe d’économicité, qui doit remplacer le principe de confiance au niveau du contrôle EAE.

En ce qui concerne les travaux de développement internes au sein de la FMPP, mentionnons l’optimisation de la communication interne et externe. Dans cette optique, une enquête a été réalisée auprès des membres en début d’année (cf. article sur les résultats à la p. …). La future organisation de la communication interne et externe a par ailleurs été définie au sein du comité. Deux mandats externes (mandat de communication et relations médias d’une part, et mandat de lobbying et de relations publiques d’autre part) seront chargés ne nous apporter leur soutien à ce niveau. Après une vérification interne de la TVA, le concept de cotisations des membres a été adapté, tout comme la comptabilité de la FMPP et les statuts de la FMPP.

La SSPP est également en train de travailler à l’optimisation de ses structures et dans cette optique, elle a institué un groupe de travail pour préparer une révision globale des statuts, qui a été mise en consultation à grande échelle durant l’été. L’approbation des nouveaux statuts a été reportée à l’AD de l’année prochaine. Ce report a surtout été décidé afin de disposer de suffisamment de temps, lors de la première assemblée des délégués réalisée par vidéoconférence du 12 novembre, pour procéder aux élections pour le renouvellement de l’ensemble des membres du comité et des commissions ainsi que pour traiter les points statutaires. Après ces assemblées, il a été procédé aux votes et élections par écrit auprès des délégués sous la surveillance d’un notaire. Les résultats ont été communiqués aux membres fin novembre via la newsletter. La SSPP a déjà procédé à l’élection de sa nouvelle présidente, Fulvia Rota, par écrit en juin.

C’est avec le cœur gros que les responsables de la SSPP ont dû annuler, pour des raisons que personne n’ignore, le congrès annuel de Lugano et les manifestations prévues à l’occasion du 125e anniversaire. A la fin de l’été, la SSPPEA a tenu son congrès annuel par vidéoconférence et a pu acquérir une précieuse expérience en la matière.

.hausformat | Webdesign, Typo3, 3D Animation, Video, Game, Print